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摘要:
流程的标准化与优化是企业集团财务共享服务中心建设的关键成功因素.本文以M集团为例,详细介绍了M集团的流程管理目标、 流程再造、 流程执行与流程优化,并以流程再造为核心,剖析了PCF法在物料采购付款流程再造的具体应用,最后对其流程管理的整体绩效做出评价并得到几点启示.
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文献信息
篇名 基于PCF法的M集团FSSC流程管理研究
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 财务共享服务中心 流程管理 PCF法
年,卷(期) 2019,(23) 所属期刊栏目 企业经营
研究方向 页码范围 8
页数 1页 分类号
字数 2134字 语种 中文
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1 刘漫 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
财务共享服务中心
流程管理
PCF法
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
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