论组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性

• 作者: 陈宏伟
• 来源期刊: 石化技术
• 关键词: 项目团队 EPCI总包项目 项目管理 重要性
• 年，卷（期）: 2019,（5）
• 所属期刊栏目: 科学管理
• 页码范围: 305,308
• 页数: 2页
• 字数: 2534字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-0235.2019.05.191

摘要

海洋石油工程国际项目具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点,大多数海洋石油工程公司采用设计(E)、采办(P)、建造(C)、安装(I)总承包方式,实现统一策划、组织、协调与管理.项目团队是项目各项活动的具体执行者,本文先对EPCI总包项目管理相关情况进行了概述,然后着重研究了组建项目团队在EPCI总包项目管理中的重要性,并提出组建项目团队的有效策略,以期为国内外海洋石油工程项目管理提供参考.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	陈宏伟		6	3	1.0	1.0