企业内部控制建设的八个层级简析

• 作者: 汪拂晓
• 来源期刊: 现代经济信息
• 学科: 经济
• 关键词: 企业内部控制 建设 八个层级 分析简述
• 年，卷（期）: 2019,（2）
• 所属期刊栏目: 财经纵横
• 页码范围: 41-42
• 页数: 2页
• 分类号: F275
• 字数: 3578字
• 语种: 中文

摘要

企业的内部控制管理的八个层级主要的内容有:"点"、"线"、"面"、"体"、"链"、"网"、"云"、"雾"等.其是从简到繁的顺序进行依次的开展,其针对不同层级的内部控制所起到的作用和范围以及标准也各有不同.企业背部控制管理的八个层级主要是按照企业的实际运营情况和企业的资源进行科学合理的控制管理所形成的控制系统.其主旨是在于推动企业内部控制体的建立并且更加趋向规范化、体系化、信息化以及实现战略目标的方向化发展.本篇文章主要是将企业内部控制建设的八个层次进行分别的展开分析和讨论.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	汪拂晓		1	0	0.0	0.0