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摘要:
EPC为英文Engineering—Procurement—Construction的缩写,在这种合同模式下,承包商对项目的设计、 采购、 施工、 试运行等工作全面负责.EPC合同模式在国际工程界采用了近40年,根据美国 《工程新闻记录》 的统计,世界200家顶级国际设计企业有半数以上是EPC型工程总承包企业,在世界顶级的225家国际承包公司中,不少也是世界顶级的设计企业.而国内采用EPC模式的企业较少,为了推进EPC总承包模式在国内的发展,增强我国企业在国际上的竞争力,本文就EPC模式的合同管理进行研究.对比国内外的研究状况,总结我国目前研究工作的不足,借鉴国外现代项目管理理论中的有关策略,提出EPC工程项目管理模式的详细定义、 特点、 适用范围,对于EPC合同的特点,提出使用过程中应该注意的事项和如何完善合同管理中的措施.由于采用了EPC模式,承包商承担了大部分的风险,面对这种情况,提出EPC工程风险分析与评价的策略以及对EPC工程合同风险的处置措施.最后,对EPC工程项目合同索赔的索赔管理进行阐述,介绍通常的索赔步骤,提出几点索赔技巧.
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文献信息
篇名 EPC工程总承包项目的合同管理
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 EPC 合同管理 总承包
年,卷(期) 2019,(5) 所属期刊栏目 学术探讨
研究方向 页码范围 275-276
页数 2页 分类号
字数 4384字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9604.2019.05.214
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1 杨梦想 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
EPC
合同管理
总承包
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相关学者/机构
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福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
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