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摘要:
精益管理是当前针对装备制造类企业的一种现代管理方法,以减法为“精”,实现减少投入、减少消耗、减少时间 的目的,以加法为“益”实现提高效益、提高效率、提高质量的目的。本文以 S 车间为例,针对车间当前存在的问题,以及 今后发展的需要,完善精益管理体系,探索出一套可复制的模板,应用于其他类似企业。
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供电营业所
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体系建设
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 车间精益管理体系建设的探索—以 S 车间为例
来源期刊 中国战略新兴产业(理论版) 学科 经济
关键词 装备制造 精益管理 车间 精益管理体系
年,卷(期) 2019,(21) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0201-0201
页数 1页 分类号 F
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 钟博浩 3 0 0.0 0.0
2 柏欣欣 2 1 1.0 1.0
3 张博 8 7 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
装备制造
精益管理
车间
精益管理体系
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国战略新兴产业:理论版
半月刊
2095-6657
10-1156/F
北京市西城区广安门内大街315号信息大厦
出版文献量(篇)
5644
总下载数(次)
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0
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