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摘要:
针对铁路工程建设环境、政府规划、管控模式、传统建设组织模式特点,对目前铁路工程行业试点的以设计单位为主导的EPC项目管理过程进行分析、评价与反思,探讨如何因地制宜地在总承包项目过程中有效发挥EPC管理模式优势,紧抓建设实施环节控制和各参与方利益协调,做好质量、安全、进度成本过程管理,优化总包管理体制,并提出合理化建议.
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篇名 浅谈铁路工程EPC总承包项目施工管理
来源期刊 建材与装饰 学科 经济
关键词 铁路工程 EPC总承包 施工管理 管理体系
年,卷(期) 2019,(10) 所属期刊栏目 经济·管理·综述
研究方向 页码范围 144-145
页数 2页 分类号 F284
字数 3773字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-0038.2019.10.106
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1 赵春斌 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
铁路工程
EPC总承包
施工管理
管理体系
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建材与装饰
旬刊
1673-0038
51-1683/TU
大16开
四川省成都市
62-282
2005
chi
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