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摘要:
说起预算,人人都觉得有必要,但人人都很头疼:预算管理不受重视、预算编制困难重重,预算结果得不到执行。原本一种有效的量化管理工具,最后演化成说起来重要,喊起来响亮,用起来不要的尴尬局面。好的预算管理,需要对战略的承接,对管理的认知,对业务的了解,有着严密的逻辑,又有着周旋的艺术。好的预算管理,不是处处消减成本,而是时时事事节约成本;好的预算管理,是人人都了解目标和资源,形成合力,努力实现预算管理目标的有效落地。那么如何解决预算管理的症结?如何利用预算管理有效配置优化资源,提高资产、技术、人力和信息的利用效率?如何使预算管理的实施与控制更有效的指导企业经营?本文主要从全面预算管理现状、普遍存在的问题以及预算管理的实施和控制策略等三方面予以探讨。
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文献信息
篇名 工业企业全面预算管理的实施与控制策略探讨
来源期刊 纳税 学科 经济
关键词 工业企业 全面预算管理 实施与策略
年,卷(期) ns,(20) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 245-245
页数 1页 分类号 F425
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工业企业
全面预算管理
实施与策略
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期刊影响力
纳税
旬刊
1674-0920
53-1208/F
16开
云南省昆明市环城西路577号社科院大楼2
2007
chi
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