推行工作面现场材料精细化管理降低成本

• 作者: 马志强
• 来源期刊: 现代经济信息
• 学科: 经济
• 关键词: 过程控制 以旧换新 精细化管理
• 年，卷（期）: 2019,（24）
• 所属期刊栏目: 财经纵横
• 页码范围: 254
• 页数: 1页
• 分类号: F275
• 字数: 1899字
• 语种: 中文

摘要

工作面现场材料精细化管理就是对成本控制从材料的"计划","流通","使用"及"考核"各个环节实行闭环式管理,尤其是对工作面现场材料使用进行专项督导检查,以点带面,点面结合.推行工作面现场材料精细化管理就是把经营管理工作渗透到工作面现场,建立起科学,规范,操作性强的运行机制.从岗位、到个人,贯穿于生产经营全过程.要深入煤矿企业精细化管理工作,首先要搞好煤矿工作面现场材料精细化管理,促进企业整体精细化管理水平向更高水平前进.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	马志强		2	1	1.0	1.0