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摘要:
公司控制是公司用来确保其业务单位的流程和/或结果满足公司期望的机制.衡量公司控制方面的挑战导致许多研究人员将其作为更模糊的公司效应结构的一部分实施,而不是单独处理它们.本文旨在探讨公司控制机制与业务单位战略在业务单位绩效中"契合"的重要性.作者发现,在这种情况下,公司控制与业务战略之间的不合用可能会对业务单位的绩效产生负面影响.研究结果表明,虽然控制与策略之间的契合对于实现控制与控制策略至关重要.
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文献信息
篇名 企业控制和业务级战略在业务单位绩效中的作用
来源期刊 神州 学科
关键词 财务绩效 业务单位战略 企业控制
年,卷(期) 2019,(35) 所属期刊栏目 百家论坛
研究方向 页码范围 278
页数 1页 分类号
字数 1748字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张建龙 华北理工大学建筑工程学院 4 0 0.0 0.0
2 杨新月 华北理工大学经济学院 3 0 0.0 0.0
3 水明月 华北理工大学经济学院 3 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
财务绩效
业务单位战略
企业控制
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
神州
旬刊
1009-5071
11-4461/I
16开
北京市
2-871
2001
chi
出版文献量(篇)
50916
总下载数(次)
117
总被引数(次)
7533
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