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摘要:
航空发动机是国之重器,是装备制造业的尖端。发展民用航空发动机产业对于增强我国经济和国防实力、提升综合国力具有重大意义。中国航发商用航空发动机有限责任公司(以下简称"中国航发商发")作为处于我国民用大涵道比涡扇航空发动机产业核心地位的主制造商,按照"小核心、大协作,开放式、专业化"的原则,积极整合行业资源,引领并推动整个行业的发展。在成本管理方面,分析借鉴行业内领先的经验,转变国内传统成本管控方式,创新性地从整个产业链的视角,从产品全寿命周期的角度系统性地开展产品成本管控。发挥主制造商的牵头、抓总作用,将产品目标成本层层分解到整个产业链的各个环节。并借鉴国外经验,结合国内实际情况推进产品管控,逐步提高产品成本管理水平,提升我国民用航空发动机产业链的整体竞争力。
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文献信息
篇名 目标成本管理在航空发动机产业链上的应用与创新
来源期刊 中国管理会计 学科 经济
关键词 目标成本管理 产品全寿命周期成本管理 航空发动机 产业链成本管理
年,卷(期) zgglhj,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-81
页数 14页 分类号 F426.4
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产品全寿命周期成本管理
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中国管理会计
季刊
2096-420X
10-1505/F
16开
北京市
82-963
2017
chi
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