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摘要:
本文以某商业银行支行基层网点经营管理为例,分析了基层网点在数字化转型背景下面临绩效精细化管理挑战时的具体应对措施,从短期经营激励、产品计价分配、综合绩效管理以及员工成长评价四个方面,聚焦“以人为本”,应用金融科技与大数据技术,实现网点“智慧运营”,全面激发员工能力、活力与动力,推进商业银行数字化转型战略.
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文献信息
篇名 数字化转型背景下基层网点推进绩效精细化管理的实践与思考
来源期刊 农银学刊 学科 经济
关键词 数字化 基层行 智慧运营 精细化管理
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 金融实践探索
研究方向 页码范围 49-52
页数 4页 分类号 F832.33
字数 5148字 语种 中文
DOI 10.16678/j.cnki.42-1864/f.2020.01.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 徐春立 中国农业银行天津玫瑰湾支行 1 0 0.0 0.0
2 吕明阳 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
数字化
基层行
智慧运营
精细化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
农银学刊
双月刊
1004-4817
42-1864/F
大16开
武汉市武昌中北路186号
1991
chi
出版文献量(篇)
3077
总下载数(次)
9
总被引数(次)
5730
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