原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
在介绍我国医疗联合体(以下简称“医联体”)的定义、优势与发展的基础上,基于“大学附属医院内部医联体”的概念,结合复旦大学各附属医院的实际情况与发展现状,提出了具有复旦大学特色的附属医院内部医联体的建设模式.此模式主要以医疗集团和专科联盟为主,实现医疗资源的纵向与横向整合,依托中山医院、华山医院、儿科医院等附属医院医联体平台的资源优势,打造复旦的优势学科群,充分发挥强势学科效能,提升专科医疗辐射能力,进一步完善区域内的医疗服务体系建设.
内容分析
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文献信息
篇名 复旦大学附属医院内部医联体模式探索与建设
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 医联体 医疗集团 专科联盟 整合
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 问题与探索
研究方向 页码范围 127-130
页数 4页 分类号 R197.1
字数 语种 中文
DOI 10.13912/j.cnki.chqm.2020.27.2.38
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王艺 复旦大学医院管理处 111 1084 17.0 29.0
2 赵阳 复旦大学医院管理处 24 413 11.0 20.0
3 汤罗嘉 复旦大学医院管理处 12 71 6.0 8.0
4 张佳慧 复旦大学医院管理处 2 2 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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2020(2)
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研究主题发展历程
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医联体
医疗集团
专科联盟
整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4265
总下载数(次)
0
总被引数(次)
21654
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