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摘要:
当前,石油销售企业中的成品油成为关键能源类型和产品,在国民经济发展中占有重要的地位.石油销售企业中,以加油站企业居多,而其相应的零售网络体系也趋于完善.但是,当前市场竞争日益激烈,特别是油价下跌,利润下降,因此,石油销售企业采取合理的经营管理方法十分重要.而阿米巴经营模式能够提升企业管理质量,充分发挥员工能力和团队力量,为企业的经营活动提供人力支持,进行资源优化,从而提升企业经营的整体经济效益.本文主要从阿米巴经营模式概述、石油销售企业经营存在的问题、企业阿米巴经营模式引入以及实践后的启示等方面进行论述,从而为石油销售企业经营发展提供实践经验.
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文献信息
篇名 石油销售企业"阿米巴"经营管理策略探索
来源期刊 理财(财经版) 学科
关键词 加油站 阿米巴 销售企业 经营模式
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 89-90
页数 2页 分类号
字数 3049字 语种 中文
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理财(财经版)
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