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摘要:
海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝“大企业病”.我在全世界走访过许多大企业,他们都有“大企业病”——企业越大,离市场却越远,内部的官僚主义越来越厉害,层级也越来越多.员工在企业没有可以发挥自己作用的地方,完全听命于上层. 但是市场变化非常快,上层的决策不一定都对.诺基亚被微软兼并的时候,诺基亚CEO说的一句话对我触动很大:我们真的没有做错什么,但是不知为什么我们今天输了.这是最可怕的地方,一个大企业一直按照现有的方法去做,最后却倒台了.原因在于企业本身的机制出了问题.
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篇名 小微团队杜绝“大企业病”
来源期刊 纺织科学研究 学科
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年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 观点
研究方向 页码范围 14-15
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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1 张瑞敏 140 37 3.0 4.0
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纺织科学研究
月刊
1003-1308
11-2717/TS
16开
北京市朝阳区百子湾东里A407号楼(沿海赛洛城)中国纺织出版社
80-502
1984
chi
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3280
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