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摘要:
本文针对军工企业项目成本管理各阶段成本特点,提出以目标成本管理工具的应用为主线,将涉及的各业务和知识领域内容有机结合,进行全过程目标成本管理的思路.通过战略价值链分析确定产品主要技术指标及目标成本,利用价值工程法确定成本改进的重点和方向,在论证阶段估算产品成本和目标价格,在方案阶段开展成本设计、进行目标成本分解落实,进行各阶段阶梯型价格策划及管理,开展各阶段动态目标成本管理.
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文献信息
篇名 动态目标成本管理在军工企业项目管理中的应用
来源期刊 航空财会 学科
关键词 军工企业 成本管理 目标成本 价值链
年,卷(期) 2020,(z1) 所属期刊栏目 二等奖
研究方向 页码范围 17-20,43
页数 5页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
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军工企业
成本管理
目标成本
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研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
航空财会
双月刊
2096-6857
10-1612/F2
16开
北京市朝阳区京顺路5号曙光大厦C座4层
80-192
2019
chi
出版文献量(篇)
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