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摘要:
通过问卷调查和中美设计模式的对比,经过回归论证和层次分析法论证,找出项目的重要控制点.基于PMBOK项目边界模型和四个重要的控制模块,提出基于PMBOK的项目边界模型的集成设计框架.通过一个外资项目的操作实例,展示如何运用该框架进行设计管理.集成设计框架模型适用于不同文化的团队,和高要求复杂项目的设计工况.在此框架下,无论项目在哪里,市场情况如何,监管要求如何,团队都可以出色地交付设计任务.
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文献信息
篇名 基于PMBOK项目边界模型的工程集成设计框架及应用
来源期刊 建筑经济 学科 经济
关键词 工程设计 设计管理 集成控制 项目管理
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 研究探索
研究方向 页码范围 95-101
页数 7页 分类号 F407.9
字数 5127字 语种 中文
DOI 10.14181/j.cnki.1002-851x.202002095
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡昊 上海交通大学船舶海洋与建筑工程学院 99 1163 15.0 31.0
2 强震宇 2 0 0.0 0.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
工程设计
设计管理
集成控制
项目管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
建筑经济
月刊
1002-851X
11-1326/F
大16开
北京市德胜门外大街36号中国建筑设计集团4层
2-219
1980
chi
出版文献量(篇)
5742
总下载数(次)
23
总被引数(次)
78239
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