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摘要:
在董事会待过的人,肯定明白这种感受:例会结束,你还有很多话想说,但下次例会要等到几个月以后了。也许你对某个复杂的技术议题抱有疑问,在会议上却没有时间深人。也许你需要讨论一些不宜向全体董事公开的敏感信息。也许你只是想确认某件事情。无论是哪种情况,你都觉得不能干等,于是采取了一般团队成员在这种情况下会采取的行动:私下交流。
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文献信息
篇名 如何管理董事会的私下交流
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 董事会 敏感信息 例会 团队成员 交流
年,卷(期) qyjxx_2020,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 49-52
页数 4页 分类号 F27
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