浅析企业内控体系建设中的四对关系

• 作者: 张为民
• 来源期刊: 化工装备技术
• 学科: 工学
• 关键词: 内控体系 风险控制 实体性制度 程序性制度 科学管理
• 年，卷（期）: 2020,（2）
• 所属期刊栏目: 化工管理
• 页码范围: 48-51
• 页数: 4页
• 分类号: T19
• 字数: 4591字
• 语种: 中文
• DOI: 10.16759/j.cnki.issn.1007-7251.2020.04.011

摘要

企业在生存发展的过程中,必定会面临各种各样的风险.有效的内部控制可以提高企业的风险防控能力,而无视或无效的内部控制则会给企业发展带来不利影响.根据多年内控管理的实践经验,企业推进内控体系建设必须处理好主体责任和监督责任、制度制定和制度执行、企业集团和下属企业、完善制度和科技支撑这四对关系.企业应树立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化、运行透明化的内控理念,正确处理上述四对关系,严格落实各项规章制度,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,促使企业依法合规开展各项经营活动,实现"强内控、防风险、促合规"的管控目标.

作者信息

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1	张为民		3	0	0.0	0.0