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摘要:
为有效减少城市轨道交通工程总承包项目中由工作界面混乱、沟通协调不畅等问题引起的冲突争议,基于Partnering模式中的典型冲突处理机制,并结合冲突分析理论量化冲突程度、辨别主要冲突主体,使冲突处理的决策实现合理性和科学性的统一.在此基础上,依托Partnering模式冲突弹射机制的原理和冲突处理的层级划分结果,以冲突特征描述作为冲突决策的预处理,构建基于Partnering模式的工程总承包项目冲突处理机制.应用该机制对广州地铁18号线项目进行冲突处理,验证该方法切实可行,可操作性强,为城市轨道交通项目的冲突处理提供了理论依据和实践指导.
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文献信息
篇名 基于Partnering模式的工程总承包项目冲突处理机制研究
来源期刊 工程管理学报 学科 工学
关键词 城市轨道交通 Partnering模式 工程总承包 冲突处理机制
年,卷(期) 2020,(3) 所属期刊栏目 城乡建设管理
研究方向 页码范围 56-60
页数 5页 分类号 TU741
字数 4887字 语种 中文
DOI 10.13991/j.cnki.jem.2020.03.011
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 袁亮亮 10 10 2.0 3.0
2 胡标峰 4 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
城市轨道交通
Partnering模式
工程总承包
冲突处理机制
研究起点
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期刊影响力
工程管理学报
双月刊
1674-8859
23-1561/TU
大16开
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14-173
1985
chi
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