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摘要:
通过对管理经典著作结构化分析梳理,揭示了管理研究所具有的内在逻辑联系与核心模块,提出管理领域相关边界与大型煤炭集团管理跨界融合的可能性,为煤炭集团管理中多层面的跨界融合、建立跨界战略生态组织系统与开展价值融合等,提供了分析框架.对煤炭集团业务层面的产品、市场、客户边界的一体化跨界融合,商业模式与价值模式重构,煤炭集团制度权力要素有效配置等,具有现实参考借鉴.
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文献信息
篇名 大型煤炭集团管理边界与跨界融合的探讨
来源期刊 中国煤炭 学科 工学
关键词 大型煤炭集团 管理边界 跨界融合
年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 经济管理
研究方向 页码范围 16-21
页数 6页 分类号 TD-9
字数 6833字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 谢守祥 中国矿业大学经济管理学院 101 705 13.0 23.0
2 冯雨 9 41 3.0 6.0
3 范金妹 中国矿业大学经济管理学院 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
大型煤炭集团
管理边界
跨界融合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国煤炭
月刊
1006-530X
11-3621/TD
大16开
北京市朝阳区芍药居35号
82-824
1963
chi
出版文献量(篇)
8811
总下载数(次)
12
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