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摘要:
作为电子支付的高频场景,本地生活是阿里一场不能输的战争。阿里对本地生活服务的野心始于2015年的口碑,近年来,阿里在本地生活服务领域动作频频。2018年4月,阿里全资收购饿了么;10月,饿了么与口碑合并,共同组成阿里本地生活服务公司;2019年其战略升级为“新服务”战略,致力于以阿里生态赋能商户进行数智化转型。2020年,一场疫情使本地生活服务行业数字化升级的进程大大加快。阿里本地生活服务公司总裁王磊表示“接下来的新竞争,将不再是流量变现的赛道,而是‘新服务’的赛道,是商家和我们一起发展的赛道。”
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文献信息
篇名 本地生活服务,一场阿里不能输的战争
来源期刊 国际品牌观察:媒介 学科 经济
关键词 本地生活服务 全资收购 战略升级 饿了么 电子支付 数字化升级 商户 赛道
年,卷(期) 2020,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 17-17
页数 1页 分类号 F72
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研究主题发展历程
节点文献
本地生活服务
全资收购
战略升级
饿了么
电子支付
数字化升级
商户
赛道
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察:媒介
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
693
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