组织内压力传导机制的正负效应及完善路径探析

• 作者: 周玥伶
• 来源期刊: 现代管理
• 学科: 经济
• 关键词: 压力传导 责任分配 正负效应 员工能力
• 年，卷（期）: 2020,（6）
• 页码范围: 1013-1020
• 页数: 8页
• 分类号: F27

摘要

作为一种贯穿上下层级、落实各级责任的管理方法,压力传导机制在组织内部被广泛应用。本文系统分析了压力传导机制的基本内涵、其对员工能力激发的正负效应及完善路径:协调的压力传导机制在领导层形成清晰的责任承担体系,并向基层员工合理分配工作任务和权责,正向激发其工作能力;畸形的压力传导机制使领导层的权力与其工作责任不一致,使基层员工的压力与其工作能力不匹配,负向抑制其工作能力。因此,组织应全面地进行机制建设,科学地进行权责分配,合理地进行工作安排,在组织内部建立起协调的压力传导机制,发挥此机制对员工能力激发的正效应。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	周玥伶	重庆大学公共管理学院	1	0	0.0	0.0