成品油销售企业地市级公司组织机构优化探索与研究

• 作者: 刘晓明 屠丹玲 应汗文 无 杨帆 王晓南 袁媛 黄福全
• 来源期刊: 石油组织人事
• 学科: 经济
• 关键词: 销售企业 组织机构优化 模型模块 一体化管理
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 页码范围: 69-73
• 页数: 5页
• 分类号: F42

摘要

面对成品油销售企业内外部环境发生的深刻变化,如何发挥好地市级公司业务运作中心的重要作用,进一步提升组织运行效率,增强整体运营能力、市场应变能力以及核心竞争能力,成为销售企业亟待解决的重要课题。本文按照中国石油三项制度改革的总体要求,结合销售企业组织机构改革实践,分析地市公司组织机构运行中存在的突出问题,研究组织机构设计基本理论,借鉴先进企业组织机构设计思路,提出了成品油销售企业地市级公司组织机构设置的基本模型,并就其推广和应用提出了措施和建议。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	杨帆		155	817	15.0	23.0
2	屠丹玲		3	0	0.0	0.0
3	黄福全		4	3	1.0	1.0
4	刘晓明		4	32	1.0	4.0
5	王晓南		3	17	1.0	3.0
6	无	销售企业地市公司机构设置课题研究组	1	0	0.0	0.0
7	应汗文	中国石油湖南销售分公司岳阳分公司	1	0	0.0	0.0
8	袁媛		1	0	0.0	0.0