九牧模式成行业标杆案例入选长江商学院、《清华管理评论》

• 作者: 牧牧
• 来源期刊: 中国五金与厨卫
• 学科: 经济
• 关键词: 企业高速发展 业务板块 长江商学院 战略目标 厨卫 品牌传播 九牧 管理评论
• 年，卷（期）: 2020,（5）
• 页码范围: 67-67
• 页数: 1页
• 分类号: F42

摘要

本刊讯创立于1990年的九牧厨卫,不到30年便实现了从零到上百亿的跨越。成为行业标杆案例入选长江商学院、《清华管理评论》。作为九牧厨卫的掌门人,林孝发通过多项管理变革:招揽人才、提升产品质量、注重品牌传播、渠道扩张等,带领企业高速发展。2017年,九牧年销售额实现100亿,只用了短短8年,就完成林孝发于2010年提出的“百亿九牧”战略目标。随后,林孝发又提出2025年实现500亿销售额的目标,从五金、智能、定制三大业务板块对战略目标进行拆解,并提出多品牌、多品类、多渠道经营策略。