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摘要:
当前我国国有企业的内外部管理环境出现了较大的变化,给办公室行政管理活动也带来了较大的压力.特别是在企业项目体系中,办公室行政管理也应该进行积极的创新,并能够全面贯彻精细化管理的相关理念,才能够最终取得较好的管理成效.本文先阐述了项目办公室行政管理的基本现状,接着充分明确了精细化管理的具体思路,最后从优化办公室行政管理的精细化体系、真正贯彻精细化管理的制度内容、切实提高办公室人员的综合素质三个方面,提出了行政管理精细化的具体对策.
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办公室
行政管理
精细化
思路
对策
内容分析
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文献信息
篇名 项目办公室行政管理精细化的思路与对策
来源期刊 企业文化(下旬刊) 学科
关键词 项目办公室 行政管理 精细化管理 精细化思路
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 管理
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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项目办公室
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精细化管理
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