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摘要:
在“全员电商”的图景中,淘宝也将目光充分落到平台上的主体——达人和商家身上,一方面将达人从内容创作者打造成进阶的销货代表,另一方面帮助商家走到货品与招牌前来,化身为多样角色进行差异化的经营。在整个过程中,淘宝展现出了平台化、体系化的运营策略,亦提供了海量的工具与资源,和达人、商家一并参与到全员电商这幕大戏之中。
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服装企业
跨境电商
平台选择
分析
发展
基于电商平台的制造商合约与销售服务模式选择策略研究
电商平台
销售服务
固定费用合约
佣金合约
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
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文献信息
篇名 淘玉:浪潮之下,传统电商平台的积极转舵
来源期刊 国际品牌观察:媒介 学科 经济
关键词 电商平台 淘宝 差异化 平台化 运营策略 全员 体系化 商家
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-53
页数 7页 分类号 F72
字数 语种
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
电商平台
淘宝
差异化
平台化
运营策略
全员
体系化
商家
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
国际品牌观察:媒介
月刊
1674-9863
11-5938/F
北京市朝阳区青年路113号(悦鑫园)7栋
82-705
出版文献量(篇)
693
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