创新管理模式提高企业存货管理水平

• 作者: 万国民
• 来源期刊: 发现
• 年，卷（期）: 2020,（12）
• 所属期刊栏目: 城市硬核
• 页码范围: 44-45
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

资金作为企业的血液,但是若存货占企业资产金额较大,便直接影响企业流动资金.如果存货无法得到有效控制,企业便可能因为流动资金不足导致巨大的财务危机,文章以HH企业为例,就如何管理存货进行了简单探讨,为企业存货工作者提供参考和借鉴. 随着制造业的快速发展,企业之间的竞争尤为激烈,提高制造企业存货管理水平,满足企业正常生产经营活动的情况下,保持存货的最低持有量,以最大限度的保以最低的存货持有量满足企业开展正常生产经营活动的基本需求,从而提高企业流动资金的周转率,在最大限度降低企业运营风险的同时,提升企业的市场竞争力.然而,在现实生活中,部分制造业存货管理模式存在漏洞,降低了存货管理效率和管理水平,对企业的健康发展产生消极阻碍作用,因而,企业必须加快存货管理模式的改革创新,充分发挥存货管理在企业整体运营中的作用.