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摘要:
近日,国资委下发通知,决定在中央企业和地方国有重点企业开展对标世界一流管理提升行动,进一步推动国有企业加强管理体系和管理能力建设,加快培育具有全球竞争力的世界一流企业,对标管理再次成为国有企业加强企业管理、增强竞争实力、推动企业做强做优做大的有力抓手.诚然,对标管理早已不是一个新概念,但一直以来很多自认为熟稔对标管理的企业,却在实施对标管理的过程中原地踏步,没能通过学习标杆企业实现快速发展,其原因往往不外乎目的不清、为对而对,或者方法偏差、浅尝辄止.在对标管理再次进入企业管理者眼球之际,笔者希望通过自己对对标的理解和解读,提出一些容易被忽视的误区,为企业管理者提高对对标的认知提供一点借鉴.
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文献信息
篇名 对标管理误区与对标管理再认识
来源期刊 中国石油企业 学科
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年,卷(期) 2020,(8) 所属期刊栏目 管理实务
研究方向 页码范围 29-31
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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中国石油企业
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1672-4267
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1984
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