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摘要:
"蓝V"企业号是短视频平台的商业赋能号.因产品与服务不同,不同行业短视频营销的模式也大相径庭.在探索短视频模式方面,To B企业的难度远大于To C企业,但短视频低成本、高流量的优势,依然对To B企业有着极大吸引力.2020年第一季度,阿里达摩院突破了百万粉丝的大关,成为科技类企业IP在短视频领域的拓荒者和引领者.本文将以阿里达摩院作为主要研究案例,分析其三个月以来在短视频领域的运营发展,就其在平台模式、定位模式、IP包装模式、内容模式上对科技企业蓝V的借鉴意义.
内容分析
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文献信息
篇名 科技企业"蓝V"的短视频营销模式探究 ——以阿里达摩院为例
来源期刊 现代营销 学科
关键词 企业"蓝V" 短视频营销 阿里达摩院 营销模式
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 营销
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号
字数 3600字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 韩燕 5 0 0.0 0.0
2 霍子怡 6 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业"蓝V"
短视频营销
阿里达摩院
营销模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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相关学者/机构
期刊影响力
现代营销
月刊
chi
出版文献量(篇)
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