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摘要:
中国中铁针对过去在成本管理方面存在的误区与短板,重新审视并全面加强了成本管理. 一是转变理念,确定思路.中国中铁提出了微观成本管理很重要,宏观成本管理更重要的成本管理理念.确定了以各层级公司为责任主体,推进宏观成本管理;以项目部为主体,推进微观成本管理;以公司和项目部为协同主体,推进宏观与微观交织成本管理等成本管理思路.
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篇名 四级责任矩阵下的全要素成本管理
来源期刊 企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 本刊特稿
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企业管理
月刊
1003-2320
11-1099/F
大16开
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2-650
1980
chi
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