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摘要:
原材料采购供应管理中存在的问题 企业在发展的过程中,需高度重视原材料采购供应管理.原材料采购会耗费很多资金,原材料成本在企业生产成本中占据很大的比例,如果不能对其进行有效控制,就会产生一系列问题.对材料采购供应进行管理还会影响到企业的成本管理,企业要高度重视这一工作,才能不断提高原材料采购供应管理水平,保证原材料的质量满足企业的生产需求.许多企业在进行材料采购时,通常会由专门的采购人员根据生产或项目的要求进行针对性采购.传统的原材料采购供应管理的组织结构比较分散,一部分操作存在重复性问题,不能很好地满足企业对原材料的需求.一些企业会通过多头采购的方式,反而会失去竞价优势.
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篇名 原材料采购供应管理创新探讨
来源期刊 今日印刷 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 经营
研究方向 页码范围 36-38
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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