石油销售企业“两力”评价管理探索及实践

• 作者: 杨晓杰 韦琳
• 来源期刊: 中国石油企业
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 所属期刊栏目: 管理实务
• 页码范围: 77-80
• 页数: 4页
• 语种: 中文

摘要

作为区内传统企业,甘肃销售公司的主要优势是主体地位突出、市场份额高、资产质量好、创效能力强、投资回报高,具有较好的品牌影响力和市场美誉度.2018年以来,受国内成品油零售市场准入标准降低、政府“放管服”改革持续推进等因素影响,零售终端争夺已由三足鼎立演变为群雄并起,开发难度持续加大、成本费用不断提高,市场博弈更加激烈,对公司的主体市场和相对独立的价格体系造成很大破坏,企业发展中面临一些突出矛盾显现.如何突破困境,在复杂的竞争环境中增强企业竞争力,保持企业进步发展能力,成为企业面临的一项重要课题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	韦琳		3	10	2.0	3.0
2	杨晓杰		2	4	1.0	2.0