企业生产计划和控制管理中存在的问题

• 作者: 李支强
• 来源期刊: 商业故事
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 纵横管理
• 页码范围: 119-120
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

一、现阶段企业生产计划和控制管理现状分析_x000d_(一)材料采购缺乏规范性_x000d_在产品的生产过程中,材料采购是最为基础和关键的一个环节,如果不能够保障材料的质量、价格以及型号的合理性,不仅会对产品的质量造成负面影响,也会对企业市场形象的提升造成阻碍,对于企业今后的发展极为不利.通常来讲,企业在开展材料采购工作的过程中,必须要严格依照相关的生产计划进行,特别是材料的数量、型号、规格以及质量标准等,不能够仅仅依靠采购人员的主观判断进行采购,否则会对后续各项生产和销售环节都造成影响.现阶段,我国很多生产制造企业对于采购环节存在一定程度的忽视,在制定生产计划的过程中也没有提出明确的要求,导致材料采购工作规范性不足,这也是生产制造企业生产和管理水平难以得到有效提升的重要原因.