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摘要:
在非洲的建筑市场中,一些地标性的项目体量庞大、设计复杂、单纯地依靠国内的资源无法满足项目建造需求;还有一些涉及到民生的保障性住房项目设计简单、项目造价也相对较低,全部靠国内的人工和材料来实施建造又有较大的成本压力.总之,无论什么样的项目,分包属地化管理成为了越来越多的企业在实施海外项目建造时的必选之路.而在分包选择过程中,注重属地化分包的商务管理,将会起到事半功倍的作用.笔者结合在非洲经历的多个项目,从分包选择、合同签订及项目实施三个阶段来阐述分包属地化的商务管理应当重点关注的几个事项.
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总承包
进出口
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文献信息
篇名 注重属地化分包的商务管理
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 管理实践
研究方向 页码范围 78-79
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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