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摘要:
目前,基础设施建设通常采用PPP模式。由政府指定机构和社会投资者共同出资设立项目公司全程负责该项目投融资、建设、运营、维护和后期所需增加的投资,期满后无偿移交给政府部门指定的机构运营。云南SXM项目采用的是PPP模式,成立了施工总承包管理机构,云南SXM项目通过采取合理的一体化管理措施,在建设总承包施工环节探索项目一体化管理取得了不俗的成绩,促使各参与项目建设的单位不仅提升管理水平,也实现了项目安全、项目质量、如期完工等建设目标,为社会创造了财富的同事,自身也积累了丰富的经验,对今后建筑施工企业PPP模式下的项目施工总承包施工管理有值得借鉴的作用。
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控制
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 “PPP+施工总承包”项目一体化管理初探——以云南SXM项目为例
来源期刊 纳税 学科 工学
关键词 PPP+施工总承包模式 云南SXM项目 一体化管理
年,卷(期) 2020,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 268-268
页数 1页 分类号 TU71
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1 秦树平 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
PPP+施工总承包模式
云南SXM项目
一体化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
纳税
旬刊
1674-0920
53-1208/F
16开
云南省昆明市环城西路577号社科院大楼2
2007
chi
出版文献量(篇)
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