全面成本管理背景下环卫管理思考与实践

• 作者: 张雷
• 来源期刊: 区域治理
• 学科: 工学
• 关键词: 环卫管理 成本管理 经济效益 措施
• 年，卷（期）: 2020,（7）
• 所属期刊栏目: 热点
• 页码范围: 72-75
• 页数: 4页
• 分类号: TU993
• 语种: 中文

摘要

随国家对环境卫生发展的高度重视,大力发展绿色经济,政府管理理念不断深化,"污水、改厕、垃圾"治理三大革命进入快速发展期,环卫产业从政府购买服务到PPP项目的实施.政府与社会投资人合作,盘活环卫设备设施的存量资产,充分吸纳社会资本投资运营,按照考核标准和服务效果支付服务费用的方式,专业的社会投资人引入后,有助于提高项目的运营管理水平,增强公共产品和服务供给效率.项目公司结合项目实际情况,探索出基于全面成本管理的环卫管理研究与实践,通过对相对可变动成本中的人工费用、车辆油费、维修保养费、业主考核扣款和工具物料进行全面成本管理.在提升工作质量的基础上,项目公司在经营管理过程中对各项成本进行计算和调控,针对薄弱环节,通过人员专项督查、"集群式"作业、垃圾收运"公交式"管理、车辆油耗智慧化监控、工具物料"定额包干"、三级绩效动态评估考核等方式,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本的途径.在此过程中,依赖一系列运营措施有效落实,达到提质增效的目标.项目管理团队通过运营成本目标层层分解、层层落实,又通力合作形成团队合力,对形成的运营方案、作业方式、作业模式和作业管理进行经济优化,全面降低了公司的管理成本,显著提高了项目效益.本文介绍临泉项目公司运营成本有效管控的策略研究,揭示了运营管理存在的主要问题,并提出针对性的改进措施.