国企战略规划有效落地的若干思考

• 作者: 江健凡
• 来源期刊: 中国有色金属
• 年，卷（期）: 2020,（18）
• 所属期刊栏目: 论坛
• 页码范围: 64-65
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

国有企业战略规划难以有效落地的原因分析 国有企业五年战略规划基本上与国家的五年发展规划保持同步,每五年编制一次.2020年,既是"十三五"规划收官之年,也是"十四五"规划的编制之年.笔者多次参与国有企业五年战略规划的编制,也有机会与同行企业就企业五年战略规划的编制和实施进行交流,通过多年的观察,发现一个有趣的现象:国有企业非常重视五年战略规划的编制,但通常并不在乎五年战略规划的有效落地,导致的结果是,五年战略规划被束之高阁,规划与实施两不相干.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	江健凡		2	1	1.0	1.0