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摘要:
二次经营是指项目中标后从签订施工合同至项目交工结算期间所发生的一切经营行为,施工企业获得项目后,通过对合同条款的研究,利用工程量清单调整、材料价差的调整、施工过程中变更索赔等提高项目盈利能力的一种手段和方法.二次经营作为项目管理中的重要组成部分,是施工企业控制风险,提高利润而进行的全过程顺延工期、追加价款、实现盈利的重要途径.本文结合具体项目案例,就施工企业如何把握项目施工大局,适时选择变更机遇,确保企业盈利水平,谈一下项目二次经营的具体思路与策略.
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篇名 施企二次经营的思路与策略——以某机场航空货运基地项目为例
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 项目管理
研究方向 页码范围 101-103
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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