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摘要:
完成全年生产经营任务,起势看前半程,成局看后半程.展望下半年,任务仍然艰巨,尤需再接再厉,持续冲刺,奋力前行. 跑好后半程,则需全力稳规模.规模是公司竞争力的体现、现金流的源泉,没有任务规模,企业发展难以为继.必须保持积极进攻的策略,在舞好“经营龙头”上持续发力,积极推进区域经营、立体经营,从根本上提升企业市场拓展能力;重点加强属地经营和滚动经营,围绕核心区域、核心客户做好经营工作,保证任务的源头活水绵绵不绝.要持续聚焦现场施工组织,抓住有利时机开展劳动竞赛,保证施工稳步推进,全力完成年度产值指标.
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篇名 全力跑好后半程
来源期刊 施工企业管理 学科
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年,卷(期) 2020,(10) 所属期刊栏目 横谈纵论
研究方向 页码范围 112
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字数 语种 中文
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1 魏高彬 6 0 0.0 0.0
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施工企业管理
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1001-9251
11-2651/F
大16开
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82-390
1985
chi
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