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摘要:
随着教育集团规模的不断扩大,如何融合原本不同学校之间的文化根基、机制、观念成为目前最需要研究的课题.我校通过系统的规划设计和有效的工作抓手,将挑战变为了机遇. 一、依据学校情况,制定发展方略 杏坛教育集团现有三个校区,一所分校.多年来,学校办学水平逐步得到社会认可,办学声誉逐年提高,这些都得益于并校过程中科学的集团化发展方略、文化建设和治理模式.
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建筑文化与校园文化融合建设的路径与对策
建筑文化
校园文化
融合
路径
对策
论文化与金融合作发展
文化
金融
合作发展
内容分析
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文献信息
篇名 合而不同:在“集团文化”与“校区文化”的融合中均衡发展
来源期刊 辽宁教育 学科
关键词
年,卷(期) 2020,(20) 所属期刊栏目 聚焦 集团化办学视角下的教育均衡与减负提质
研究方向 页码范围 15-17
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
辽宁教育
半月刊
1002-8196
21-1062/G4
16开
辽宁省沈阳市皇姑区黄河南大街85号
8-52
1972
chi
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19
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