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摘要:
中小制造类企业多为配套供应商,整体的计划性不强,主要依赖大企业的订单.但市场是一个瞬息万变的进程,为了适应企业的发展,满足市场的需求,解决订单激增时产能不足的问题,中小制造类企业往往会考虑将非核心产品委托给受托方进行加工,委托方更多关注的是产品的研发、高附加值的核心产品的生产.那么,如何加强对委托供应的控制力度;如何在满足公司质量要求的前提下,达到降低产品的成本的目的,这是企业委托管理的重心.
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文献信息
篇名 中小制造类企业产品委托加工存在的问题和改进措施
来源期刊 中国乡镇企业会计 学科
关键词 中小制造类企业委托加工改进措施
年,卷(期) 2020,(2) 所属期刊栏目 管理天地
研究方向 页码范围 129-130
页数 2页 分类号
字数 3382字 语种 中文
DOI
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作者信息
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1 余仕卿 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
中小制造类企业委托加工改进措施
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国乡镇企业会计
月刊
1004-8480
11-3064/F
大16开
北京市
18-217
1993
chi
出版文献量(篇)
24803
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42
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