核电项目成本管理面临的问题与对策

• 作者: 黄恩朝
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 核电项目 成本管理 经济利益
• 年，卷（期）: 2020,（1）
• 所属期刊栏目: 财务管理
• 页码范围: 50-51
• 页数: 2页
• 字数: 2366字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1672－3414.2020.01.024

摘要

在核电项目成本管理时,相应项目成本的规定以及成本规划的管理都需要项目的关注.项目成本管理在建筑施工企业项目管理中具有十分重要的作用,规范成本管理体系、加强项目成本管理、进行成本控制,不仅是创造项目效益的源泉,也是企业经济效益的根本,向成本要收益、向管理要效益已是当前企业发展的趋势.因此,建筑施工企业不仅要在整个工程项目建设期内按时保质完成工程项目,赢得业主的好评,还要保证项目能取得预期的收益,加强项目成本管理和成本控制十分有必要.本文简要分析了核电项目成本管理的定位,并讨论了核电项目成本管理出现的问题,同时提出了强化项目成本管理的有效策略,希望可以为有效解决核电项目成本管理问题提供帮助.