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摘要:
为了持续改进内蒙古大板发电有限责任公司质量、环境和职业健康安全管理体系运行绩效,结合该公司实际和发展需要,将"安健环"管理模式与"三标一体"过程和要素优化整合,形成质量健康安全环境(QHSE)管理体系,确保管理体系效能的充分发挥,解决质量、环境、职业健康安全管理"两张皮"、文件重叠"负担重"、资源浪费等问题,提升管理水平和工作效率,促进基层减负,减少资源浪费,增强该公司市场竞争力.
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文献信息
篇名 QHSE管理体系整合实施模式的探讨
来源期刊 电力系统装备 学科 工学
关键词 QHSE管理体系 "三标一体"管理体系 安健环管理体系 整合
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 电力管理
研究方向 页码范围 171-172
页数 2页 分类号 TM76
字数 2187字 语种 中文
DOI
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1 王鹏 21 65 3.0 7.0
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研究主题发展历程
节点文献
QHSE管理体系
"三标一体"管理体系
安健环管理体系
整合
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
电力系统装备
半月刊
2095-6509
11-9341/TM
北京市德胜门外北沙滩一号16信箱
chi
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