石油工程综合管理体系的队伍建设

• 作者: 张喜亭
• 来源期刊: 油气田地面工程
• 关键词: 石油工程 综合管理体系 架构 优化 绩效
• 年，卷（期）: 2013,（7）
• 页码范围: 7-8
• 页数: 2页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-6896.2013.7.004

摘要

石油企业当前面临愈来愈多的管理标准的规定，建构综合管理体系（即QHSE一体化管理体系）是其急迫的需求。综合管理体系也称一体化管理体系，即把质量管理、HSE管理、内控管理、绩效考核管理等体系、ERP信息系统、安全标准化与“三基”工作等实施优化整合，把公共元素整合于一体，构成多个体系于一体的管理体系下运行的形式。建构和实施综合管理体系，可以改变企业当前多体系运行的状况，践行科学发展观，对企业长久规划具有重要的现实意义，促使所有管理体系于同一体系内协调运行，提升效率。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	张喜亭	中国石化中原石油工程有限公司钻井二公司	1	3	1.0	1.0