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摘要:
随着市场环境的变化和竞争的加剧,越来越多的企业开始重视预算管理在企业中的作用,但传统的预算管理只重视财务指标,而忽视非财务指标的影响,企业战略与预算管理脱节,缺乏有效的激励考核措施,预算成了财务部门唱独角戏,预算的上行下达成了形式,严重影响了预算在企业的实施效果.文章尝试在KCZN公司长期战略的基础上构建适合公司发展的全面预算管理体系,将战略目标、平衡计分卡、预算的编制、控制和评价形成一个闭合的体系,促进企业的可持续发展,实现企业价值最大化.
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文献信息
篇名 战略全面预算管理在KCZN公司的应用研究
来源期刊 大众标准化 学科
关键词 全面预算管理 战略 平衡计分卡
年,卷(期) 2020,(7) 所属期刊栏目 管理与标准化
研究方向 页码范围 107-109
页数 3页 分类号
字数 2969字 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
全面预算管理
战略
平衡计分卡
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
大众标准化
半月刊
1007-1350
14-1101/T
大16开
山西省太原市长治路106号
22-23
1982
chi
出版文献量(篇)
9364
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14
总被引数(次)
2459
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