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摘要:
民营医院作为我国医疗卫生事业的重要补充力量,由于种种原因发展并不乐观,存在一系列问题制约着其自身的发展.本文以民营医院河南圣德医院为例,通过对其发展应对的内部环境和外部环境的综合分析,发现其存在着总体业务量不足、人才队伍不稳定、资金压力大、片面追求大而全,缺少特色科室、品牌建设不健全、科研力量薄弱等相关问题,在进行战略分析基础上提出要全科发展,专科突出,扩大细分市场、塑造品牌,提升自身形象、构造自身特有医院文化、创立自身医务人才体系、鼓励技术创新,提高医院技术水平等5个建议.
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文献信息
篇名 河南圣德医院发展战略与对策研究
来源期刊 中国医药科学 学科 医学
关键词 民营医院 民营医院环境 发展战略 对策研究
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 工作探讨
研究方向 页码范围 249-253
页数 5页 分类号 R197.3
字数 6444字 语种 中文
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82-519
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