全面预算实践中存在的问题及对策

• 作者: 步肇辉
• 来源期刊: 中国民商
• 关键词: 企业 全面预算管理 问题 对策
• 年，卷（期）: 2020,（8）
• 所属期刊栏目: 管理观察
• 页码范围: 44,47
• 页数: 2页
• 字数: 2229字
• 语种: 中文

摘要

改革开放40年,随着我国市场经济体制的逐步建立和经济的快速发展,企业的管理控制的目标,从完成生产的品种、产量计划,逐渐转移到追求企业经济效益、实现企业价值最大化上来,全面预算管理对企业的发展越来越重要.全面预算管理目的就是根据公司的战略目标和经营目标,配置资源,保证企业战略落地.企业的年度全面预算,就是根据公司战略和下年度经营目标,盘点公司资源,对明年的业务进行全盘预演.针对预演中发现的不确定因素,制定针对性的应对方案,并形成公司各条块的年度工作计划,实现公司的有效控制.但基于公司的不同情况,包含发展阶段、企业规模、公司管理架构、管理目标等,各类企业在全面预算管理方面存在着很多的问题.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	步肇辉		2	0	0.0	0.0