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摘要:
当前,随着高速公路服务区服务项目和业务种类的不断发展,以及新接管服务区数量的不断增加,高速公路企业应不断拓宽用工范围和渠道,进一步创新用工体制机制,创新用工方式,将竞争性用工机制推向常态化,让"品行好、有本事、敢担当"的人员留在用工体系中,使服务区形成良性的用工局面,由于高速公路服务区是为不同地域、不同年龄结构的顾客群体量身打造的消费服务场所,这就要求高速公路服务区在用工方面,要本着"风清气正、德才兼备、人尽其才"的原则,精简服务区管理人员,优化配置服务员工,建立AB岗制度,即要降低人工成本总额,又要提升管理效率.
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文献信息
篇名 高速服务区的用工风险及防范对策
来源期刊 管理学家 学科 经济
关键词 高速公路 用工制度 风险防范 管理措施
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目 人力资源管理
研究方向 页码范围 119-120
页数 2页 分类号 F42
字数 语种 中文
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