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摘要:
随着我国医疗体制改革的不断深入和推进,公立医院在体现社会公益性的前提下,要持续稳定地发展下去,其内部经营模式也要随之发生改变.在日常运营中,公立医院不仅要注重提高医疗质量和服务水平,还要科学合理地控制成本,由粗放型管理逐步过渡到精细化管理.公立医院推行成本精细化管理,不仅适应目前新医改大环境,还可以充分发挥全院职工在成本管理中的作用,为医院决策层提供精确的数据支撑.本文就公立医院成本精细化管理中存在的问题进行阐述,并针对问题提出相应对策,首先要提高成本精细化管理的意识,同时建立健全成本精细化管理体系、建立专业的成本管理人才队伍和长效的考评激励机制.
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文献信息
篇名 公立医院成本精细化管理策略研究
来源期刊 中国乡镇企业会计 学科
关键词 公立医院 成本精细化管理 对策研究
年,卷(期) 2020,(11) 所属期刊栏目 管理天地
研究方向 页码范围 86-87
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
成本精细化管理
对策研究
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国乡镇企业会计
月刊
1004-8480
11-3064/F
大16开
北京市
18-217
1993
chi
出版文献量(篇)
24803
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42
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