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摘要:
为了适应激烈的市场竞争,企业必须要紧跟社会发展形势,快速完成体系转变。在具体工作中,一方面要改善内部原有产品的结构,及时优化生产设备,调整销售模式,寻求适合自身发展的管理模式,打造全新的现代化型企业。精益化的思考和管理能够大大推动企业的发展,在生产环节更加精细化,进而实现内部产品质量和工作效率的提升,为企业创造更大的经济收益。以下内容是结合企业精益化管理起到的巨大作用,对企业的实际帮助进行阐述说明,经供参考。
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篇名 精益生产管理在企业管理中的应用
来源期刊 中国航班 学科 航空航天
关键词 发展形势 优化 精益生产 管理 经济收益
年,卷(期) 2020,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 0135-0135
页数 1页 分类号 V
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中国航班
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